在软件行业中，人力外包和项目外包是两种常见的外包形式。虽然它们都是外包的一种形式，但它们的实施方式和目的有所不同。以下将详细介绍这两种外包形式的区别和利弊。

　　1.人力外包

　　人力外包又称为人才外包或劳务外包，是指公司将某些非核心业务或技术需求外包给第三方公司或自由职业者。这种外包形式的核心是外部劳动力。人力外包的服务范围比较广。大多数公司将具体的业务需求交给外包服务商，外包服务商为其提供熟练的员工，负责日常维护、管理和监督这些员工，以确保每个项目以高水平的质量和效率完成。

　　利和弊：

　　人力外包的最大优点就是节省企业的时间和精力，让公司更专注于核心业务，同时，这也可以有效的降低公司的成本。外包服务商通常对招聘、培训和管理人力资源有着丰富的经验，并具备现有技术的市场了解和流动性，这些都可以使人力外包项目更有效率和高质量地完成。然而，人力外包带来的不稳定，低沟通效率等问题也是不可避免的，此外，由于服务商对不同客户之间的资源调整，可能会对外包方的工作质量和工作周期造成一定程度的影响。

　　2.项目外包

　　项目外包是指将整个软件项目或部分项目外包给第三方公司或自由职业者，让其为您设计、开发和实施解决方案。这种外包形式的核心在于项目外包服务商之间的合作和互动。 项目外包可以在短时间内为公司提供大型或重要的开发项目或可以快速满足公司的移动战略和大数据业务需求。

　　利和弊：

　　项目外包的最大优点是能够快速获得高质量的产品，因为专业外包服务商通常拥有雄厚的开发建设资源、技术专长和人才沉淀。而且，从时间和成本压力的角度看，外包项目可能会比内部开发更容易安排时间表，减少对内部开发资源的依赖。然而，项目的保密性和知识产权问题，沟通效率的差异还是可能会影响项目质量和完成时间。

　　总之，人力外包和项目外包都有其独特的优点和缺点，选择合适的外包形式要公正地估算其成本，权衡其优缺点，确保其能为公司带来整体性的好处。