外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种管理模式。“外包”即：企业通过与外部的业务承包商签订合同，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。

　　1、人力外包可以降低企业管理成本。

　　企业无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外进行管理，由人力外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。

　　2、人力外包降低人力资源流程管理费用支出。

　　企业可以根据本公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地岗位外包工调整工资的标准，更可依据业务需要随时增减员，这样做就能为企业节省：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。

　　3、人力外包可以有效规避劳动纠纷。

　　岗位外包工劳动合同隶属外包公司，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包公司的人事(劳动)纠纷。

　　4、人力外包有助于分散用人风险。

　　因企业采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。